– Hadde det ikke vært for at Jan Frode og Frans Otto tok over driften av Bobilsenteret Namsos, hadde jeg nok vurdert å selge bedriften, sier Jan Olav Kveli.

Bobilgründeren sitter på kontoret til yngstemann Jan Frode Kveli, som i dag er daglig leder av Bobilsenteret Namsos. For fire år siden kom Jan Frode flyttende heim til Namsos etter å ha gjort ferdig studier i Oslo. To år etter ble også broren, Frans Otto, ansatt i familiebedriften.

Det som startet som en enmannsbedrift ved en ren tilfeldighet i 2000, har nå vokst til å bli en stor bedrift med i alt 16 ansatte fordelt på to avdelinger. En i Namsos og en på Tverlandet i Bodø.

Bobilsenteret Namsos har blitt kåret til gasellebedrift tre ganger tidligere, og nå altså for fjerde gang. I 2018 hadde de en omsetning på i overkant av 176 millioner kroner. De siste fire årene har de hatt en vekst på 122,10%. Driftsresultatet for 2018 landet til slutt på 5,4 millioner kroner

Betyr mye

Familiebedriften som de siste årene har holdt hus i det gamle slakteriet til Nortura i Namsos, teller nå ned dagene til de kan flytte inn i helt nye lokaler på Spillum i slutten av februar 2020. Det nye året markerer også 20-årsjubileum for bedriften.

– Det betyr jo veldig mye for oss å bli gasellebedrift. Det viser at vi gjør noe rett og at vi driver en ryddig bedrift, mener Jan Frode.

Gjennom årene har bedriften skaffet seg en stor og lojal kundegruppe, som familien Kveli mener er noe av grunnen til at de har klart å lykkes i en bransje med mye konkurranse.

Gjennom årene har bedriften hatt både opp- og nedturer. Men de har stått han av, og kan nå smykke seg med tittelen som gasellebedrift.

– Det har kanskje svidd noen ganger, men det er verdt det til slutt. Samtidig har vi veldig dyktige ansatte på verkstedet som skal ha mye av æren til at vi har kunnet rette opp eventuelle feil ganske raskt, sier Jan Olav.

– Vi har måttet brette opp ermene noen ganger, og det har vært enkelte år hvor vi ikke har sittet igjen med så mye penger. Men slik er bransjen, det viktige er at du klarer å fokusere på arbeidsoppgavene og ikke miste motet, legger han til.

Med nybygget på Spillum vil Bobilsenteret Namsos ha et fullverdig bobilsenter. Noe de har jobbet mot i mange år.

– Her har vi alt på en og samme plass. Utstyrsbutikk, verksted og dekkhotell, for å nevne noe. Kundene i dag har store krav til oss som leverandør, og da er det viktig at vi klarer å oppfylle de kravene. At vi nå har god plass til å ta imot biler til service, og det at vi nå kan tilby dekkhotell og tømmeplass. Det tror vi vil ha mye å si, forteller Jan Frode.

Sunt med konkurranse

I løpet av årene har det kommet stadig flere aktører inn i bobilbransjen, men Jan Frode mener den tøffe konkurransen i bransjen bare bidrar til at de alltid yter sitt beste.

– Vi mener konkurranse bare er sunt. Det skjerper oss. Hadde vi vært helt alene i markedet ville vi ikke ha vært såpass på som vi er i dag, mener den daglige lederen.

Selv om de kan smykke seg med tittelen som gasellebedrift og at et nytt bygg er i ferd med å reise seg, har de ingen planer om å vokse noe mer i størrelse.

– Vi er der vi skal være. Vi har ingen planer om å vokse noe mer. Det vi skal fokusere på i framtiden, er å bli flinkere i faget vårt, slik at vi kan yte best mulig service til kundene våre.

Dagens Næringsliv har siden 2003 kåret og presentert de norske Gasellene i samarbeid med det som nå heter Bisnode Credit as. Det kåres en nasjonal vinner og vinnere i alle landets fylker

Gasellene er Norges raskest voksende og mest vellykkede bedrifter, og en gaselle må ha minst doblet omsetningen på fire år, samt tjene penger.

Totalt er det i år 3.484 selskaper som tilfredsstiller vekstkravene i Norge.

En gasellebedrift må ha:
• Levert godkjente regnskaper.
• Minst doblet omsetningen over fire år.
• Omsetning på over en million kr. første år.
• Positivt samlet driftsresultat.
• Unngått negativ vekst.
• Vært aksjeselskap.